Сохраню себе на стену!

пятница, 13 февраля 2015 г.

Критерии оценки сотрудников.

Многие компании понимают, что умение находить и удерживать талантливых работников жизненно важно, но не могут оценить эффективность сотрудничества с ними. Причина кроется в отсутствии достоверных критериев оценки. Нужен точный измерительный инструмент — своеобразная шкала, позволяющая определить, как успех компании зависит от привлечения и сохранения талантливых сотрудников.
  • Знаю ли я, чего от меня ждут на работе?
  • Располагаю ли я ресурсами, необходимыми для правильного выполнения работы?
  • Смогу ли я ежедневно делать то, что умею лучше всего?
  • Получал ли я за последние семь дней благодарность или одобрение за хорошую работу?
  • Есть ли у меня ощущение, что мой непосредственный начальник или другой сотрудник заботятся лично обо мне?
  • Есть ли на работе человек, который поощряет мой рост?
  • Есть ли у меня ощущение, что на работе считаются с моим мнением?
  • Позволяют ли задачи и цели компании чувствовать важность моей работы
  • Считают ли мои коллеги своим долгом выполнять работу качественно?
  • Работает ли в компании кто-либо из моих хороших друзей?
  • За последние шесть месяцев кто-либо из сотрудников беседовал со мной о моем прогрессе?
  • Были ли у меня в течение прошедшего года возможности для учебы и роста на работе?
На первый взгляд, эти вопросы кажутся элементарными. Но только на первый взгляд. Попробуйте задать эти вопросы своим ценным сотрудникам. Ответы на них станут ценным материалом для развития эффективного менеджмента в вашей команде.
Результативного опроса !


Татевик Габазян.